“農(nóng)用微生物制劑與酶產(chǎn)品創(chuàng)制”前景良好
■聚焦農(nóng)業(yè)863·項(xiàng)目首席談創(chuàng)新
“發(fā)表的論文106篇，申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利53項(xiàng)，獲得授權(quán)的發(fā)明專(zhuān)利有13項(xiàng)，美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)；獲得1項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、1項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及1項(xiàng)省部級(jí)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)；實(shí)現(xiàn)了四次技術(shù)轉(zhuǎn)讓……”這是863計(jì)劃“農(nóng)用微生物制劑與酶產(chǎn)品創(chuàng)制”項(xiàng)目?jī)赡甓鄟?lái)所取得的部分成績(jī)。該項(xiàng)目首席專(zhuān)家中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所研究員伍寧豐接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。
研究人員圍繞我國(guó)農(nóng)用微生物制劑和酶產(chǎn)品創(chuàng)制和產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵問(wèn)題，針對(duì)制約產(chǎn)品創(chuàng)制的共性技術(shù)，開(kāi)展了農(nóng)用微生物及農(nóng)用酶基因資源的高通量挖掘，基于計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的酶蛋白分子改造技術(shù)，酶蛋白高效表達(dá)通用載體的構(gòu)建與基因工程菌發(fā)酵關(guān)鍵共性技術(shù)的研究，初步建成了農(nóng)用微生物和酶制劑創(chuàng)制的共性技術(shù)平臺(tái)。
在飼料用酶和微生態(tài)制劑方面，研究人員針對(duì)目前飼用酶功能品種少、性能差和生產(chǎn)效率低等問(wèn)題，創(chuàng)制了葡萄糖氧化酶、脂肪酶、真菌淀粉酶等3種有重大應(yīng)用價(jià)值的飼用生物酶新產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化；還構(gòu)建了雞球蟲(chóng)、產(chǎn)氣莢膜梭菌感染的動(dòng)物模型，篩選到抗細(xì)菌和真菌感染的枯草芽孢桿菌2株、乳酸菌6株，初步得到防治感染的復(fù)方微生態(tài)制劑。
同時(shí)，研究人員開(kāi)發(fā)了針對(duì)養(yǎng)殖廢棄物無(wú)害化的微生物制劑和減少動(dòng)物廢棄物排放的飼料添加劑，采用安全無(wú)害的生物技術(shù)處理養(yǎng)殖廢棄物，減少養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)對(duì)于環(huán)境造成的破壞，并建設(shè)完成豬場(chǎng)廢棄物無(wú)害化處理示范基地3個(gè)，運(yùn)行良好。
“新型農(nóng)業(yè)微生物肥效制劑的創(chuàng)制”成績(jī)喜人，分離篩選了近3000株微生物肥料菌種資源，從中選育到效果優(yōu)異的根際促生菌4株，高效固氮菌3株，高效解磷菌5株等生產(chǎn)用菌種資源，并建立了利用廢棄動(dòng)物蛋白生產(chǎn)農(nóng)用氨基酸并用于微生物肥料固體發(fā)酵的完整工藝，利用該技術(shù)研發(fā)出新型全元復(fù)合微生物肥料，獲得了2個(gè)生產(chǎn)登記許可證并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，其中生物有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù)已轉(zhuǎn)讓3家肥料企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)銷(xiāo)售，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，“種植環(huán)境農(nóng)藥降解生物制劑”課題針對(duì)農(nóng)藥的使用特點(diǎn)及農(nóng)藥殘留狀況，系統(tǒng)開(kāi)展了農(nóng)藥降解的相關(guān)應(yīng)用基礎(chǔ)研究，獲得了高效農(nóng)藥降解菌株80株以上，闡明了部分殺蟲(chóng)劑和除草劑的微生物降解代謝途徑與分子機(jī)制；克隆了農(nóng)藥降解相關(guān)基因20余個(gè)，構(gòu)建了高效表達(dá)工程菌株，并進(jìn)行了降解應(yīng)用實(shí)驗(yàn)研究。
作為首席專(zhuān)家，伍寧豐對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)管理進(jìn)行了更多的思考。
“經(jīng)費(fèi)執(zhí)行困難，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)繁瑣，增加了課題經(jīng)費(fèi)管理的難度和風(fēng)險(xiǎn)；課題參與單位過(guò)多，管理和溝通存在一定難度。”伍寧豐說(shuō)。
因課題參加單位較多，在參加本課題之前，各參加單位在研究方向上接近，造成課題中部分任務(wù)每個(gè)參加單位都在做，而對(duì)根據(jù)自己研究?jī)?yōu)勢(shì)承擔(dān)的任務(wù)投入減弱。
因此，伍寧豐建議進(jìn)一步凝練科學(xué)問(wèn)題與前沿技術(shù)，重點(diǎn)突出前沿共性技術(shù)和重點(diǎn)新產(chǎn)品的研究；加強(qiáng)課題組內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)合作、資源共享，注重產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合；進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品和資源的源頭創(chuàng)新與技術(shù)熟化；進(jìn)一步加強(qiáng)課題技術(shù)的應(yīng)用研究，推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化及科研成果轉(zhuǎn)讓?zhuān)恢鞒謫挝患訌?qiáng)對(duì)參加單位經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)督，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（記者 馬愛(ài)平）
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